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两头“灰犀牛”来袭,350000亿美元蒸发?_我的网站

初代吸血鬼

A |       北京8月20日电 题:中国制造何以为世界“量体裁衣”  记者樊宇  近日,广州“智造”的150个建筑模块订单正式落地。这批产品将远渡重洋,在澳大利亚悉尼、墨尔本等城市“安家”,运抵现场后,只需像“搭积木”一般快速拼装。

B |     最近,国际货币基金组织(IMF)的一把手和二把手接连发声警告“灰犀牛”:                    IMF总裁“一把手”格奥尔基耶娃表示,私募信贷市场规模已突破2.3万亿美元,远超监管与数据监测能力,是她“夜不能寐的风险之一”。从设计研发、智能生产到远洋物流、海外安装,中国模块化建筑直击一些国家建筑工人短缺和建设周期冗长的痛点,在海外市场持续“圈粉”。  无论是在英国仅耗时两周便完成一所养老公寓63个模块的现场吊装,还是在巴布亚新几内亚将84个“巨型快递”组装成一家酒店,都生动展现着中国企业根据不同需求、不同应用场景“量体裁衣”的卓越能力。这样的“适配”,远不止于建筑领域。  在硬件制造端,中国企业展现出极致的“柔性”。IMF报告指出,私募信贷基金的高杠杆、低透明度,可能成为下一轮信用紧缩的触发点。面对欧洲罕见高温与老旧建筑无法改造的客观限制,中国家电企业迅速推出免打孔空调,甚至将运输方式从海运切换为中欧班列,及时送去清凉;在日本,比亚迪专门为其市场设计的纯电轻型车“海獭”,从尺寸、续航到场景功能实现全方位本土化,并融入中国电车的智能化优势,发售两周订单即破千辆;在古巴,能源危机下,中国品牌电动三轮车迅速补位,成为当地民众的重要出行工具。  在数字技术端,“中国智造”同样展现出强大的赋能实力。在拉美,搭载智能算法的中国农业无人机化身“空中机器人”,帮助巴西、墨西哥等国农业降本增收;在非洲,创业者与农户依托中国开源大模型,开发出法律文件检索系统与农业管理软件;在中东,中国云服务企业针对当地沙漠气候与产业转型诉求,量身定制绿色数据中心与算力底座,赋能沙特、阿联酋等国的智慧城市建设。《纽约时报》日前刊文说,随着全球用户越发渴求“性能佳、成本低”的系统,中国数字与前沿技术正展现出前所未有的吸引力。

C |                    同时IMF的“二把手”第一副总裁、前首席经济学家吉塔·戈皮纳特(Gita Gopinath)称美国股市如果崩盘,将可能引发比2000年互联网泡沫更严重、更全球化的经济危机。

D | 并称如果出现类似2000年的崩盘,美国家庭可能损失超20万亿美元,外国投资者损失约15万亿美元。

E |   从实体设备到前沿技术,中国企业之所以能深度洞察海外市场需求并作出精准回应,其背后的密码究竟是什么?答案藏在技术迭代、工程转化、系统集成和稳定交付的综合能力里,以及中国深厚的产业体系积淀中。

F |                    这两个看似独立的警告,实则指向同一条暗流:全球金融体系的脆弱性正在加深,而结果或是史诗级财富大重置。                   IMF对股票崩盘严重性的估算                    IMF的“二把手”第一副总裁、前首席经济学家吉塔·戈皮纳特(Gita Gopinath)公开表示:                    若出现与互联网泡沫相当幅度的回调,可能会抹去美国家庭超过20万亿美元的财富,约相当于2024年美国GDP的70%……                    全球层面的后果同样严峻。

G | 海外投资者可能面临超过15万亿美元的财富损失,约为世界其他地区GDP的20%。  在广东东莞长安镇,每分钟195部手机下线,300多家核心配套企业分布在半径30公里内,一个零件从下单到交付最快2小时实现。                   相比之下,互联网泡沫破裂时海外损失约2万亿美元,按今日价值约4万亿美元,占当时世界其他地区GDP的不到10%。高度集聚的产业生态以及全链条的配套能力,让中国制造既能大规模标准化生产,又能敏捷响应个性化定制。当许多地方还在探讨“能不能造”时,中国企业的命题早已进化为“如何更好适配”与“多快能够送达”。                   虽然上面提到的数字非常吓人,但是需要指出的是,吉塔·戈皮纳特(Gita Gopinath)的这段话不是一个“预测”,而是一个“情景分析”或更确切地说是“压力测试”:                    其核心逻辑是:今天的市场规模和全球对美国资产的敞口远大于2000年,因此同等幅度的下跌将造成大得多的损失。这种将需求风口迅速转化为产品、再将产品快速送达的能力,让中国成为全球产业链中独特的“稳定器”。  企业的敏捷“身段”,转化成宏观外贸数据的强劲脉动。                   具体而言:                    互联网泡沫破裂时(2000年~2002年),市场经历了巨幅下跌:以科技股为主的纳斯达克指数(NASDAQ)从高点到低点下跌了约78%;范围更广的标准普尔500指数(S&P 500)下跌了约49%。

H |                    当然以上都是从高点的最大下跌幅度,为避免用极端值,很多情景分析会取35%作为“互联网泡沫量级”的代表性回调幅度。中国制造与全球需求的同频共振,在今年上半年的出口“成绩单”中体现得淋漓尽致:不仅电子元件、电脑零部件等产品实现两位数增长,锂电池、风力发电机组等绿色能源相关产品同样势头迅猛,精准顺应了全球向人工智能、绿色低碳转型的时代浪潮。从智能仿生机器人出口全球90多个国家和地区,到883台电动重卡一次性交付海外,中国制造正以越来越丰富的产品矩阵,深度嵌入越来越多元的全球场景。  以中国之所能,应世界之所需。在超大规模市场中锤炼出的创新力,依托于全产业链协同的高效响应,并通过本土化运营形成共赢纽带——这,就是中国制造走向全球的密码,也是中国能与世界深度链接的根基所在。                   图:美联储最新统计的美国家庭资产负债表                    如果按照目前的美国家庭股票持有情况来看,61万亿美元的35%大概就是20万亿美元;相比之下,2024年美国GDP总量为29万亿多点。                   那海外的15万亿美元损失是怎么来的呢?                    图:美国财政部统计的外资持有的美国证券存量                    从上图中可以看出,截至2024年6月30日,外资持有美股大约17万亿美元。(之所以用了这么滞后的数据,是因为这已经是最新数据了。这个数据的发布时滞很长:截至2025年6月的数据,预计在2026年2月27日才能发布)                    考虑到2024年6月30日标普只有5500点,而现在已经接近6700点,所以按照比例来算:17*(6700/5500)=20.71。                   如果市值回调35%,外资在美股的损失大概是7万亿美元;另外8万亿美元将来自于美国崩盘向海外股市外溢造成的损失:                    目前全球股市的总市值大概就是120万亿美元的水平,而美国自己就占了超过60万亿美元,在美国大跌的背景下,非美股市历史上也会联动下跌,但幅度通常低于美国本土。保守起见,即便外围股市跌个15%,这就差不多八九万亿了。                   这回真的跌不起                    35%的幅度,实际上是正常熊市下跌的水平,但是这回真的跌不起。                   因为这一次不仅仅是蒸发市值这么简单。                   首先,这一次对消费的影响将非常严重。

I | 最近几年(2023~2025年),美国实际个人消费支出(Real PCE)同比大致在2.5%~2.6%附近,但在互联网泡沫前的90年代后期(1998~1999年):美国实际个人消费支出常见增速在4%~5%。

J |                    在目前牛市情况下已经非常疲弱的消费增速,是经不起熊市打击的,特别是现在的美国消费对股市依赖也越来越高的情况下,更是如此:                    2022年以来高收入群体支出领跑并托住了美国总消费:美国前10%人群的消费现在占比接近一半,而这群人持股与金融资产占比最高,因而对股市最敏感。                   主流研究估计股市财富每变动1美元,年消费变动约2.8~5美分,但在目前结构下,影响比例肯定会更高:如果美国股市蒸发20万亿美元,对消费的影响将是上万亿级别。                   由于美国约70%的GDP都是消费,这个冲击量级足以把当年消费增速拉低数个百分点,从而把GDP增速压低约至少2个百分点。                   关键问题是,这次可能不太好恢复。                   以往美国经济危机会出现大量“避险资金”来抄底:历史上,美元在危机时期往往走强,所谓“避险买入”有助于抵消以美元计价财富缩水的冲击。即便危机来源自美国,投资者也常常涌向美元资产,使美元升值。

K |                    但现在有理由认为下一次危机时这种机制未必奏效。                   首先,市场对美联储的看法在维持投资者信心方面至关重要。

L | 然而,近期的特朗普对美联储的一系列操控和挑战,让人质疑美联储能否能继续不受外部压力干扰地运作。

M | 若此类担忧加深,可能进一步侵蚀对美元及更广泛美国金融资产的信任。                   第二,与2000年不同的是,如今美国增长面临的逆风更为强劲:美国加征关税,以及全球经济秩序走向的不确定性上升;同时,政府债务处于历史高位,美国像2000年那样通过财政刺激来托底经济的空间也更有限。                   第三、之前危机都是有全球力量在相互配合,共同走出危机;现在特朗普把人都给得罪了遍,下次危机更可能的范式是各人顾各人,甚至“落井下石”。

N |                    所以,如果这次美股市场崩盘,其后果不太可能像互联网泡沫破裂后的那样短暂且相对温和。如今面临的财富风险更大,而用于缓冲回调冲击的政策空间更小,结构性脆弱点与宏观环境都更为凶险。                   美股一旦崩溃,一个更加严峻、甚至是翻天覆地的全球性后果或将出现……。

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Published on:16:53:19